Los Ministerios Episcopales de Migración reducirán el tamaño de su red de afiliados de 31 miembros por seis en 2018 debido al cambio de la política estadounidense que reducirá el número de refugiados a ser reasentados en este país anualmente en más de la mitad.
Las afiliadas y las diócesis episcopales en las que están ubicadas son:
Refugiado Uno en Chicago, Illinois (Diócesis de Chicago);
Servicios Sociales Luteranos del Noreste de Florida en Jacksonville (Diócesis de Florida);
Servicios Sociales Luteranos de Dakota del Norte en Fargo y Servicios Sociales Luteranos de Dakota del Norte en Grand Forks (Diócesis de Dakota del Norte);
Ascentria Care Alliance en Concord, New Hampshire (Diócesis de New Hampshire);
Ascentria Care Alliance en Westfield, Massachusetts (Diócesis de Western Massachusetts).
EMM no reubicará a los refugiados a través de estos afiliados para el año fiscal federal 2018 (del 1 de octubre de 2017 al 30 de septiembre de 2018).
Los cierres planeados son un movimiento doloroso pero estratégicamente necesario, dijo el Rev. Canon E. Mark Stevenson, director de EMM, a Episcopal News Service. Además, vienen después de otras dos decisiones recientes de reducir la huella de EMM, una relacionada directamente con la cambiante política de refugiados del gobierno y otra no.
"Es doloroso; Es horrible, pero esperamos -nos rezamos- que hayamos tomado las decisiones correctas para la salud de la red en general y para el bienestar de los refugiados ", dijo. "Esa es nuestra preocupación número uno".
A raíz de los mandatos ejecutivos del Presidente Donald Trump sobre inmigración que reducen el número de refugiados que pueden ser reasentados anualmente en más de la mitad del país, el Departamento de Estado de los Estados Unidos ha dado directrices a las agencias de reasentamiento para planear no más de 50,000 admisiones de refugiados en el país. Próximo año fiscal. El más reciente de los dos órdenes de Trump está aquí.
Stevenson dijo que EMM y las otras ocho agencias de reasentamiento que trabajan bajo contratos federales de los Estados Unidos para reasentar a los refugiados "buscan estructurarnos para tener el tamaño adecuado para el año fiscal 2018."
Las otras agencias de reasentamiento son el Servicio Mundial de Iglesias, el Consejo de Desarrollo de la Comunidad Etíope, HIAS (anteriormente conocida como Sociedad de Ayuda a los Inmigrantes Hebreos), el Comité Internacional de Rescate, el Servicio de Inmigración y Refugiados Luteranos, el Comité de Refugiados e Inmigrantes de Estados Unidos, Migración y Refugiados y Socorro Mundial. (Por ley federal, los refugiados sólo pueden ingresar a los Estados Unidos bajo los auspicios de una de esas agencias.)
"También estamos mirando cómo nos estructuramos para mantenerse saludables durante el resto de este año porque gran parte de la financiación que proviene del gobierno federal se calcula sobre el número de refugiados que llegan a los Estados Unidos", dijo.
Por lo tanto, cuando los refugiados no pueden ingresar a los Estados Unidos, las agencias de reasentamiento como EMM reciben mucho menos dinero federal de lo previsto. Esa reducción también hace más difícil prestar servicios continuos a los refugiados ya reasentados en los Estados Unidos.
Los administradores de las nueve agencias se han visto obligados a tomar decisiones que preservarán la integridad de la red de agencias y afiliadas de una manera que sea la mejor para los refugiados.
"Es importante para nosotros tener un sistema donde los refugiados sean reasentados donde sea seguro, donde sea asequible, donde se les da la oportunidad de prosperar como nuevos estadounidenses", dijo Stevenson.
Con estas preocupaciones en mente, dijo, cada agencia ha estado tomando decisiones basadas en donde opera ahora, donde opera en asociación con otras agencias y donde, dadas las nacionalidades anticipadas de los futuros refugiados, los ex refugiados han formado comunidades que pueden apoyar a los recién llegados .
"No queremos dejar a una comunidad completamente en apuros", dijo Stevenson.
The executive order’s impact on EMM’s bottom line is especially drastic because EMM is a unique ministry of the Episcopal Church, both structurally and fiscally. While not separately incorporated, as is Episcopal Relief & Development, EMM receives very little money from the church-wide budget, instead receiving 99.5 percent of its funding from the federal government. Its main office is housed at the Episcopal Church Center in New York.
Stevenson has said that 90 percent of the contract money directly goes to resettling refugees. EMM retains about $2 million for administrative costs, including all national staff salaries. Any unused money goes back to the government.
The affiliates receive money via EMM from the federal contracts and thus face big budget cuts when no refugees enter the country. EMM’s network is a mixture of three types of affiliates. Two are essentially EMM branch offices. The rest are independent operations that work only with EMM or with EMM and Church World Service and/or Lutheran Immigration and Refugee Service.
Affiliates are using cash reserves, fundraising and whatever support EMM can give them to pay their employees and cover leases and other operating expenses. The Church’s Executive Council agreed in February to give EMM $500,000 to help it through 2017. The agency itself recently announced a fundraising campaign to bridge the funding gap.
In fiscal year 2016, which ran from Oct. 1, 2015, to Sept. 30, 2016, EMM resettled 5,762 refugees to the United States from 35 countries, including the Democratic Republic of Congo, Burma, Afghanistan and Syria. Already this fiscal year, EMM welcomed 2,766 refugees and anticipated resettling 6,175 people until Trump signed his order Jan. 27. Overall, all nine agencies have already resettled approximately 38,000 refugees this fiscal year, Stevenson said.
Since the Trump administration’s policy shift, EMM has reduced its national core staff by 22 percent due to the reduced federal funding. It announced in late February that it would close its more than 30-year-old Miami office, not because of the Trump administration’s moves but because of changes made by former President Barack Obama to U.S. policy on Cuban migrants.
Reducing the affiliate network by six and closing the Miami office equals a 23 percent reduction in the network, Stevenson said. “We are hopeful that will be sufficient,” he added.
Some of the other nine resettlement agencies have already announced their decisions. World Relief said in mid-February that it would lay off more than 140 staff members and close offices in Boise, Idaho; Columbus, Ohio; Miami; Nashville, Tennessee, and Glen Burnie, Maryland.
Church World Service has begun a $1 million fundraising campaign.
The other reality, Stevenson said, is that the reduced number of refugees and the decisions the agencies have to make will hurt the economies in the affiliates’ cities. Landlords who rent to refugees, employers who hire them and the language teachers, medical personnel, school employees who help them integrate into U.S. society will lose money or jobs, Stevenson predicted.
“We’re making the best strategic decisions that we can every day based on the information we have in front of us,” he said. “So, given the information that we have now and the assumptions that we’re all working across all nine resettlement agencies, we believe that that adjustment in our network size will properly position us to be a healthy network for resettling refugees come the end of a suspension and into fiscal 2018.”
Meanwhile, Episcopal Church Director of Government Relations Rebecca Linder Blachly told ENS that her office would continue to help those in the administration who will decide if the ban can be lifted after 120 days “be confident that we have a good process in place” for resettling refugees.
La sociedad perderá dinero o empleos, predijo Stevenson. "Estamos tomando las mejores decisiones estratégicas que podemos hacer todos los días sobre la base de la información que tenemos frente a nosotros", dijo. "Por lo tanto, dada la información que tenemos ahora y las suposiciones de que todos estamos trabajando en las nueve agencias de reasentamiento, creemos que ese ajuste en el tamaño de nuestra red nos posicionará adecuadamente para ser una red saludable para reasentar refugiados. Una suspensión y en el año fiscal 2018. "Mientras tanto, Rebecca Linder Blachly, Directora de Relaciones Gubernamentales de la Iglesia Episcopal, dijo a ENS que su oficina continuaría ayudando a aquellos en la administración que decidirán si la prohibición puede ser levantada después de 120 días" Un buen proceso en marcha "para reasentar a los refugiados.
Las afiliadas y las diócesis episcopales en las que están ubicadas son:
Refugiado Uno en Chicago, Illinois (Diócesis de Chicago);
Servicios Sociales Luteranos del Noreste de Florida en Jacksonville (Diócesis de Florida);
Servicios Sociales Luteranos de Dakota del Norte en Fargo y Servicios Sociales Luteranos de Dakota del Norte en Grand Forks (Diócesis de Dakota del Norte);
Ascentria Care Alliance en Concord, New Hampshire (Diócesis de New Hampshire);
Ascentria Care Alliance en Westfield, Massachusetts (Diócesis de Western Massachusetts).
EMM no reubicará a los refugiados a través de estos afiliados para el año fiscal federal 2018 (del 1 de octubre de 2017 al 30 de septiembre de 2018).
Los cierres planeados son un movimiento doloroso pero estratégicamente necesario, dijo el Rev. Canon E. Mark Stevenson, director de EMM, a Episcopal News Service. Además, vienen después de otras dos decisiones recientes de reducir la huella de EMM, una relacionada directamente con la cambiante política de refugiados del gobierno y otra no.
"Es doloroso; Es horrible, pero esperamos -nos rezamos- que hayamos tomado las decisiones correctas para la salud de la red en general y para el bienestar de los refugiados ", dijo. "Esa es nuestra preocupación número uno".
A raíz de los mandatos ejecutivos del Presidente Donald Trump sobre inmigración que reducen el número de refugiados que pueden ser reasentados anualmente en más de la mitad del país, el Departamento de Estado de los Estados Unidos ha dado directrices a las agencias de reasentamiento para planear no más de 50,000 admisiones de refugiados en el país. Próximo año fiscal. El más reciente de los dos órdenes de Trump está aquí.
Stevenson dijo que EMM y las otras ocho agencias de reasentamiento que trabajan bajo contratos federales de los Estados Unidos para reasentar a los refugiados "buscan estructurarnos para tener el tamaño adecuado para el año fiscal 2018."
Las otras agencias de reasentamiento son el Servicio Mundial de Iglesias, el Consejo de Desarrollo de la Comunidad Etíope, HIAS (anteriormente conocida como Sociedad de Ayuda a los Inmigrantes Hebreos), el Comité Internacional de Rescate, el Servicio de Inmigración y Refugiados Luteranos, el Comité de Refugiados e Inmigrantes de Estados Unidos, Migración y Refugiados y Socorro Mundial. (Por ley federal, los refugiados sólo pueden ingresar a los Estados Unidos bajo los auspicios de una de esas agencias.)
"También estamos mirando cómo nos estructuramos para mantenerse saludables durante el resto de este año porque gran parte de la financiación que proviene del gobierno federal se calcula sobre el número de refugiados que llegan a los Estados Unidos", dijo.
Por lo tanto, cuando los refugiados no pueden ingresar a los Estados Unidos, las agencias de reasentamiento como EMM reciben mucho menos dinero federal de lo previsto. Esa reducción también hace más difícil prestar servicios continuos a los refugiados ya reasentados en los Estados Unidos.
Los administradores de las nueve agencias se han visto obligados a tomar decisiones que preservarán la integridad de la red de agencias y afiliadas de una manera que sea la mejor para los refugiados.
"Es importante para nosotros tener un sistema donde los refugiados sean reasentados donde sea seguro, donde sea asequible, donde se les da la oportunidad de prosperar como nuevos estadounidenses", dijo Stevenson.
Con estas preocupaciones en mente, dijo, cada agencia ha estado tomando decisiones basadas en donde opera ahora, donde opera en asociación con otras agencias y donde, dadas las nacionalidades anticipadas de los futuros refugiados, los ex refugiados han formado comunidades que pueden apoyar a los recién llegados .
"No queremos dejar a una comunidad completamente en apuros", dijo Stevenson.
The executive order’s impact on EMM’s bottom line is especially drastic because EMM is a unique ministry of the Episcopal Church, both structurally and fiscally. While not separately incorporated, as is Episcopal Relief & Development, EMM receives very little money from the church-wide budget, instead receiving 99.5 percent of its funding from the federal government. Its main office is housed at the Episcopal Church Center in New York.
Stevenson has said that 90 percent of the contract money directly goes to resettling refugees. EMM retains about $2 million for administrative costs, including all national staff salaries. Any unused money goes back to the government.
The affiliates receive money via EMM from the federal contracts and thus face big budget cuts when no refugees enter the country. EMM’s network is a mixture of three types of affiliates. Two are essentially EMM branch offices. The rest are independent operations that work only with EMM or with EMM and Church World Service and/or Lutheran Immigration and Refugee Service.
Affiliates are using cash reserves, fundraising and whatever support EMM can give them to pay their employees and cover leases and other operating expenses. The Church’s Executive Council agreed in February to give EMM $500,000 to help it through 2017. The agency itself recently announced a fundraising campaign to bridge the funding gap.
In fiscal year 2016, which ran from Oct. 1, 2015, to Sept. 30, 2016, EMM resettled 5,762 refugees to the United States from 35 countries, including the Democratic Republic of Congo, Burma, Afghanistan and Syria. Already this fiscal year, EMM welcomed 2,766 refugees and anticipated resettling 6,175 people until Trump signed his order Jan. 27. Overall, all nine agencies have already resettled approximately 38,000 refugees this fiscal year, Stevenson said.
Since the Trump administration’s policy shift, EMM has reduced its national core staff by 22 percent due to the reduced federal funding. It announced in late February that it would close its more than 30-year-old Miami office, not because of the Trump administration’s moves but because of changes made by former President Barack Obama to U.S. policy on Cuban migrants.
Reducing the affiliate network by six and closing the Miami office equals a 23 percent reduction in the network, Stevenson said. “We are hopeful that will be sufficient,” he added.
Some of the other nine resettlement agencies have already announced their decisions. World Relief said in mid-February that it would lay off more than 140 staff members and close offices in Boise, Idaho; Columbus, Ohio; Miami; Nashville, Tennessee, and Glen Burnie, Maryland.
Church World Service has begun a $1 million fundraising campaign.
The other reality, Stevenson said, is that the reduced number of refugees and the decisions the agencies have to make will hurt the economies in the affiliates’ cities. Landlords who rent to refugees, employers who hire them and the language teachers, medical personnel, school employees who help them integrate into U.S. society will lose money or jobs, Stevenson predicted.
“We’re making the best strategic decisions that we can every day based on the information we have in front of us,” he said. “So, given the information that we have now and the assumptions that we’re all working across all nine resettlement agencies, we believe that that adjustment in our network size will properly position us to be a healthy network for resettling refugees come the end of a suspension and into fiscal 2018.”
Meanwhile, Episcopal Church Director of Government Relations Rebecca Linder Blachly told ENS that her office would continue to help those in the administration who will decide if the ban can be lifted after 120 days “be confident that we have a good process in place” for resettling refugees.
La sociedad perderá dinero o empleos, predijo Stevenson. "Estamos tomando las mejores decisiones estratégicas que podemos hacer todos los días sobre la base de la información que tenemos frente a nosotros", dijo. "Por lo tanto, dada la información que tenemos ahora y las suposiciones de que todos estamos trabajando en las nueve agencias de reasentamiento, creemos que ese ajuste en el tamaño de nuestra red nos posicionará adecuadamente para ser una red saludable para reasentar refugiados. Una suspensión y en el año fiscal 2018. "Mientras tanto, Rebecca Linder Blachly, Directora de Relaciones Gubernamentales de la Iglesia Episcopal, dijo a ENS que su oficina continuaría ayudando a aquellos en la administración que decidirán si la prohibición puede ser levantada después de 120 días" Un buen proceso en marcha "para reasentar a los refugiados.